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日本人曾经这样评价过抗美援朝战争:中国如果不出兵,美国人不会打到中国去,而美国人

日本人曾经这样评价过抗美援朝战争:中国如果不出兵,美国人不会打到中国去,而美国人

日本人曾经这样评价过抗美援朝战争:中国如果不出兵,美国人不会打到中国去,而美国人却用了超过3000本著作来评价这场战争,将中国志愿军的英勇作战视为壮举,言外之意说,美国人是被打服了,这场战争是中国崛起之战。1950年10月,中国人民志愿军跨过鸭绿江,一场决定亚洲格局的战争就此展开。七十多年过去,这场战争的硝烟早已散去,但它在世界记忆中的地位从未真正淡出。尤其在西方学界,美国人用了超过3000本著作,以各种角度、各种立场分析这场战争,试图理解一个“弱国”如何在钢铁洪流面前站住脚。而在日本教科书中,也曾出现过这样的评价:“中国若不出兵,美国人不会打到中国去。”这不只是对战争战略的冷静剖析,更是一种历史性的承认——中国出兵改变了世界走向。这场被称为“朝鲜战争”的冲突,远不止一场朝鲜半岛的局部战争。它是冷战初期的全球性博弈,中国的出兵,是在核讹诈与战略封锁之间做出的清醒抉择。战争的胜负并不只在战场上决定,更在于是否守住了国家安全的底线、是否赢得了国际秩序中的主动权。抗美援朝,不仅打出了中国的尊严,也打掉了美国对亚洲大陆的战略幻想。从东北到朝鲜,中国出兵背后的地理逻辑从未被真正理解。1950年,中国的东北地区是全国最核心的工业基地,工业产值占全国比重超过36%。而朝鲜半岛一旦沦为美军控制区,鸭绿江就会成为中国的“前线”,美军的战机可以在数分钟内飞抵沈阳、长春。这不是地缘恐慌,而是切实可感的生存威胁。正因如此,毛泽东最终拍板出兵,背后是对国家安全形势的精准判断,也是对冷战格局中战略窗口的果断把握。美国当时在联合国推动组建“联合国军”,实则绕开安理会中苏否决权的操作。这个看似合法的“决议”,在国际法上存在重大瑕疵:真正授权出兵的,是安理会,而非联大。而当时苏联代表因“席位之争”缺席会议,导致美方得以操控表决程序。这种操作方式,在今日看来依旧充满争议,也为中方出兵提供了国际法上的正当性依据。战争的过程,是一场工业化战力与人力组织力的极限对抗。志愿军在后勤几乎为零、装备严重不足的条件下,依靠极为严密的兵站体系,在寒区、夜战、坑道等特定战术上实现突破。美军统计数据显示,抗美援朝期间其因严寒造成的非战斗减员高达10万人,而中国军队则通过因地制宜的装备改进,将这一比例压缩至可控范围。“冰雕连”不是悲情符号,而是战术适应力的极限体现。夜战能力,是志愿军的另一大特色。根据战后美方资料统计,超过60%的志愿军战斗发生在夜间,这种“月光战术”的系统化训练,使得装备处于绝对劣势的中方,在战术层面打出惊人的效能。上甘岭战役中,志愿军在劣势火力下成功牵制、消耗美军精锐部队,甚至被后来的西点军校当作“以弱胜强”的典型案例列入教材。而在战俘管理方面,中国志愿军的处理方式也为国际人道主义实践提供了亚洲经验。战后统计数据显示,志愿军在战俘营内实施系统化教育与文化活动,拒绝虐待、坚持医治,甚至在物资极其紧缺的条件下,仍维持了战俘死亡率远低于美军战俘营的记录。这不仅是人道主义的体现,更是国际形象塑造的前瞻性战略。战争之后,日本学界与媒体对这场战争的评价也经历了微妙转变。最初的轻视,逐步转向反思。在日本部分历史教材修订稿中,出现了“美军遭遇重大挫折”“中国战略判断强于西方”的表述。而美国,则通过持续不断的出版与影视创作,试图梳理这段“难以胜利的战争”。美军退役将领范弗里特就曾直言:“我们低估了中国人的意志。”而这句“意志”,正是整场战争的真实转折点。经济层面,战争也倒逼中国军工体系起步。1951年,中国政府发行特别国债,集中资源用于战争保障和军工体系建设。一批维修、制造、配套单位在战火中诞生,成为日后“两弹一星”的技术母体。可以说,抗美援朝不仅保住了国土,也为中国现代工业化扫清了生存空间。更长远的影响,是这场战争在国际秩序重构中的作用。1955年万隆会议召开,标志着亚非拉国家开始集体登上世界舞台。中国作为抗击帝国主义的重要力量,赢得了广泛认同。可以说,没有抗美援朝的胜利,就没有中国在去殖民化进程中的发言权。中国在亚洲安全格局中的地位,由此得到根本性提升。而美国,也在这场战争后开始重新审视其对华战略。朝鲜战争暴露出美国对亚洲大陆的理解偏差,也促使其在后续几十年逐步调整亚太战略重心。冷战的第一场热战,成为中国打破战略围堵的起点,也成为美国全球战略的第一次“碰壁”。今天回看这场战争,中国出兵,不是“好战”,而是守护国家生存空间的必然选择。美国学界对这场战争的持续关注,本身就是对中国战略能力的隐性认可。日本的历史教材中一句“如果中国不出兵,美国不会打到中国”,恰恰说明了这场战争的本质:不是朝鲜问题,而是中国问题。参考资料:《那一仗,打败的是美国人,震撼的是日本人》——人民日报
我国享受国葬的十二位杰出人士。这12人当中,有党和国家领导人,有爱国人士,有科学

我国享受国葬的十二位杰出人士。这12人当中,有党和国家领导人,有爱国人士,有科学

我国享受国葬的十二位杰出人士。这12人当中,有党和国家领导人,有爱国人士,有科学家。下面只介绍几位早期的领导人和爱国人士、科学家。任弼时(1904年4月30日—1950年10月27日),原名任培国,湖南湘阴(今属汨罗市)人,建国前后被列为“五大书记”之一,与毛泽东、周恩来、朱德、刘少奇同志并列;陈嘉庚讨论(1874年10月21日—1961年8月12日),无党派人士,福建省泉州人,中国近现代爱国华侨领袖、企业家、教育家、慈善家、社会活动家;霍英东(1923年5月10日-2006年10月28日),原名官泰,祖籍广东番禺,香港知名实业家、中国共产党的亲密朋友、第八至十届全国政协副主席、香港中华总商会永远名誉会长;庄世平(1911年1月20日-2007年6月2日),男,生于广东省普宁市,香港知名银行家,曾任中华全国归国华侨联合会副主席,香港各界文化促进会会长,南洋商业银行创始人,特区大紫荆勋章得者;钱学森讨论(1911年12月11日—2009年10月31日),出生于上海,著名航天科学家,中国科学院、中国工程院资深院士,中国人民政治协商会议第六届、七届、八届全国委员会副主席,中国航天事业奠基人。
中国军事发展必须成为压倒全球的军事力量强国,具备单独碾压全球的军事能力,中国的对

中国军事发展必须成为压倒全球的军事力量强国,具备单独碾压全球的军事能力,中国的对

中国军事发展必须成为压倒全球的军事力量强国,具备单独碾压全球的军事能力,中国的对手是以美国为首的全球性全面性围猎,中国要想获胜就要有压倒全球的实力和碾压全球的全面性力量,全面性碾压全球的军事力量是中国立于不败的实力基础,否则中国有万劫不复之灾难,美西方正在做与中国决战的准备,中国应举国一致彻底打败美西方,赢得在全球的胜利。2023年,美国印太司令部兵力突破37.5万人,五眼联盟、四方安全对话和美英澳三边安全伙伴关系形成了高度协同的军事围堵矩阵。以美国为首的西方正以前所未有的规模和速度,围绕中国构建一个全球性的战略铁桶阵。这已不再是传统意义上的地缘竞争,而是一场事关国家命运与未来的全面战略围猎。如果说冷战时期的美苏对峙是一场意识形态的军备竞赛,那么今天的中美关系,已被美方肆意推向了“决战”的轨道。美国不仅在军事上强化部署,还在技术、贸易、舆论等多维战线上合围中国。2022年出台的《芯片与科学法案》就是典型例证,其背后的核心逻辑不是科技进步,而是对中国高端制造和军工体系的精准打击。这一全球围堵的本质,是对中国和平崛起的零容忍,是对中国现代化进程的战略否定。美西方并非担忧中国的“扩张”,而是恐惧一个不再受其控制、技术上独立、制度上自信、战略上自主的中国。这种恐惧,正在被包装成“印太安全”、“价值联盟”之类的外交辞令,而实质却是赤裸裸的遏制与对抗。统计数据显示,2023年全球军费开支首次突破2.2万亿美元,其中美国一国占比高达39%,而中国仅占13%。更重要的是,美军在全球拥有约750个海外基地,分布于80多个国家,其空中投送能力与全球作战指挥体系构成了当今唯一具备全球打击能力的军事实体。面对如此庞大的体系性优势,中国不能满足于区域制衡,更不能抱有“有限对抗”的幻想——必须构建一支具有全球投送能力、体系化打击能力和独立战略主导力的压倒性力量。中国并非没有基础。近年来,中国军事现代化取得历史性跃升。核三位一体力量建设稳步推进,094B型战略核潜艇、轰-20隐形轰炸机、东风-41洲际导弹已形成实战能力。高超音速武器领域,中国更是全球领跑,东风-17、鹰击-21等型号已部署至关键战略方向。中段反导系统更是连续数次试验100%成功,打破了以往“只能防御、难以压制”的被动态势。中国海军在2023年下水舰艇总吨位已达24万吨,超出世界任何国家。歼-20列装数量超过200架,并实现国产发动机涡扇-15的突破。陆军方面,合成化改革使得数字化部队比例超过40%,具备多域联合作战能力。这些成果标志着中国军力已从“保卫本土”向“塑造外部态势”转型,正走向一支全球性现代化军队。但我们也必须清醒认识到差距依然巨大。航母数量对比为11:3,核潜艇为68:12,五代机数量为500+对200+。更关键的是,美国C4ISR全球指挥系统高度成熟,北约的联合标准化作战体系已经实现从情报共享到联合出击的全流程整合。而中国军队的全球部署能力仍处于建设初期,海外基地屈指可数,战略纵深仍受限制。更深层的差距在于作战经验与军工体系。美军过去20年持续参与中东、非洲等地的局部战争,获取了宝贵的实战数据与联合作战经验。而中国军队虽经历深度改革,但缺乏现代高强度战争的系统性检验。在军工科研方面,洛克希德·马丁2023年研发投入高达26亿美元,远超中国任何一家军工企业。如果说美国依靠全球同盟体系与军事工业优势缔造了现代“帝国军力”,那么中国就必须以科技跃迁与体系整合构建新型强军之路。不对称发展是现实选择,高超音速武器、人工智能、量子通信等领域必须成为压制性突破口。同时,指挥控制、后勤保障与联合训练体系也必须全面实战化、全球化。中国必须清醒认识到,这场对抗不是短期博弈,而是战略性、制度性、文明性的长期较量。如不迅速建立起能够单独碾压全球力量结构的军事体系,那么未来中国不仅将失去发展空间,甚至有可能陷入“万劫不复”的国家危机。正如古人所言:“国虽大,好战必亡;然忘战必危。”今天的世界,已不允许中国仅靠“和平崛起”的逻辑自保。美国在“为决战中国做准备”,这是美军高层在多个场合的原话。从2024年美军在第一岛链强化部署,到北约各国频繁举行“对抗中国”的联合军演,其行动已经不是“遏制”,而是“备战”。面对这样的现实,中国不能再以“战略克制”为借口自我约束,必须以“战略压倒”为目标全面提升军力。这不仅是战争的准备,更是和平的保障。一个具备碾压全球实力的中国,不是为了发动战争,而是为了不被战争所裹挟。正如毛泽东所说:“准备打仗,就是为了不打仗。”但要达到这一点,前提是中国必须有能力在任何战场、任何时间、用任何方式压倒一切对手。面对全球围猎,中国必须举全国之力,建设一支全面性碾压全球的军事力量。
陈毅为什么是元帅?一.陈入伍早,早到巴黎时,之后赶上南昌起义,随后成为井岗三巨头

陈毅为什么是元帅?一.陈入伍早,早到巴黎时,之后赶上南昌起义,随后成为井岗三巨头

陈毅为什么是元帅?一.陈入伍早,早到巴黎时,之后赶上南昌起义,随后成为井岗三巨头。又有“九月来信”之功,己经确立心腹地位。二.立下大功是在新四军时期,坚定执行胡服东进北上政策。陈毅1901年出生在四川乐至县,家里不算富裕,但父母让他从小念书。五岁进私塾,九岁上小学,1916年考上成都甲种工业学校。那时候,五四运动闹得沸沸扬扬,1919年他响应号召,加入勤工俭学队伍,坐船去了法国巴黎。在那儿,他一边打工一边学,接触到马克思主义思想,还认识了周恩来、蔡和森这些人。1920年他加入工学世界社,次年参加拒款运动,因为抗议被法国当局遣返回国。回国后,1923年11月在北京加入中国共产党,任中法大学支部书记。从这儿开始,他的路就转向革命了。1926年他参与泸顺起义,1927年8月南昌起义爆发,他从武汉赶过去,加入起义军,任第十一军第二十五师第七十三团政治指导员。起义军南下失败后,他帮朱德整编部队,转战闽粤赣湘边界。1928年1月参加湘南起义,任工农革命军第一师党代表,3月兼任郴县县委书记。4月在宁冈砻市和毛泽东部队会师,成立工农革命军第四军,他当上第十二师师长,就这样成了井冈山根据地的三位主要领导之一。为什么说他是三巨头?因为在那儿,他跟朱德、毛泽东一起领导根据地建设,参与反围剿斗争。1929年8月,他去上海参加中央军事会议,代中央起草指示信,带回赣南传达。这封信强调党的领导,恢复毛泽东在前委职务,他亲自骑马穿越封锁线把信送达。这一步,让他确立了在党内的核心地位,早早成了可靠的人。1930年他任红三军政治委员,率军攻打吉安,1931年起在赣西南支援反围剿,组织乐安宜黄战役。1934年腿伤没好,没跟长征主力走,留在苏区领导游击战,直到1937年出山。但真正让他功劳大立的,还是在新四军时期。1937年9月,他参与新四军组建,任第一支队司令员。1938年5月率部挺进江南,开辟茅山根据地,开展新丰、句容等地战斗。1939年组建江南指挥部,1940年7月率主力进苏北,10月指挥黄桥战役,歼灭韩德勤部一万多人。这战役是新四军的关键一仗,打开了苏北局面。他执行向南巩固、向东作战、向北发展的方针,放手让粟裕、叶飞、王必成、陶勇这些下属指挥团级作战,苏中第一师成果最多,物资缴获丰富,根据地经济稳固。为什么说他在新四军立下大功?因为他顶着压力,坚持这个政策,部队从分散游击转向大兵团作战。新四军以前多是团以下行动,自行其是,黄桥后就不同了。1941年皖南事变后,他任代理军长,指挥讨伐李长江战役,歼五千人,部队发展到十三万五千人。抗战后期,他回到延安,华中根据地运转没受影响。这段时期,他的领导让新四军成为华中抗日主力,贡献显而易见。1945年他任新四军军长兼山东野战军司令员,10月指挥津浦战役,歼敌两万八千人。1946年攻占德州、泰安、枣庄,7月南下朝阳集战役包围敌军。1947年1月任华东野战军司令员兼政委,组织莱芜战役、孟良崮战役,歼李仙洲部、张灵甫部。1948年5月调任中原局第二书记、中原野战军第一副司令员,11月参与淮海战役,作为总前委常委协调后勤,全歼国民党主力。1949年1月任第三野战军司令员兼政委,4月指挥渡江战役,解放南京、杭州、上海。内战初期,华中有些将领联名要求换人,但军委两全其美,让他地位再升,同时让粟裕挑大梁。历史上,就军事专业来说,他不算顶级名将,但整体贡献让他1955年9月27日获元帅军衔,一级八一勋章、一级独立自由勋章、一级解放勋章。转入政府工作,任国务院副总理兼外交部长,推动中外关系。1972年1月6日在北京逝世,享年71岁,安葬八宝山革命公墓。他的生涯,从巴黎到南昌、井冈山、新四军,再到内战胜利,靠的就是早入伍、立功劳,这些实打实的经历让他成为元帅。
抗美援朝期间毛主席接见38军政委,握手时皱眉道:你怎么这么瘦?1951年6月,

抗美援朝期间毛主席接见38军政委,握手时皱眉道:你怎么这么瘦?1951年6月,

抗美援朝期间毛主席接见38军政委,握手时皱眉道:你怎么这么瘦?1951年6月,北京刚入夏。午后两点刚过,刘西元踏进颐年堂,汗水顺着军装领口往下渗。毛主席迎上来,手一握,皱眉问:“怎么瘦成这样?”短短七个字,把战场硝烟与统帅关怀连在了一起,也把众人思绪拉回到几个月前的鸭绿江边。刘西元当时38岁,政委一职刚满一年。论军衔,他是中将;论名气,38军“万岁军”的金字招牌谁都认。可在1930年代,他不过是一个肩膀单薄的陕北少年。1937年9月,平型关战役爆发,115师686团的3营抢占老爷庙制高点,他带头冲锋,敌我近身肉搏,拼到刺刀卷刃。这一仗,他第一次让团长记住了名字。年末师部总结,朱德指着作战简报说:“这小鬼,将来能成将军。”一句戏言,后来被老战士们当传奇讲了几十年。抗战结束后,他转战东北。1946年除夕夜,通化暴乱骤起,国民党特务联手日伪残部数千人企图占城。刘西元接到命令,只有一个团,却敢夜袭敌指挥部,三个小时稳住局面。卫立煌失口称赞“八路军打仗真虎”。局势平定,师部授予“突击连”锦旗,他却转身把旗子送给了炊事班,“没他们熬粥,兄弟们哪来的力气?”1949年冬,38军正式整编。他与梁兴初搭档,一个刚猛,一个沉稳,被誉为“铁门与锁链”。朝鲜战争爆发后,两人率部跨过鸭绿江。第一次战役尾声误让南朝鲜七师溜走,梁兴初心有不甘,回师部拍桌子:“再给我一次机会!”政委没说狠话,只写一句话挂作训图前——“不雪此耻,枉为38”。机会很快到来。1950年11月,德川一带硝烟滚滚。38军布成口袋,南朝鲜七师被咬住,山谷里弹片如雨,刘西元举着扩音器喊“谁丢阵地谁丢脸”。三天两夜,七师几乎全灭。紧接着113师创造十四小时急行军一百四十五华里的纪录,靠两条腿生生堵住三所里、龙源里要道。美国记者惊呼:“中国军人不是行军,是在飞。”松骨峰战斗更把38军推上神坛——缺炮火、缺棉衣,依旧死守阵地。战后数据显示,第二次战役38军毙伤俘敌一万一千余人,彭德怀挥手高喊“38军万岁”,称号自此传遍前后方。然而光环背后,体重成了刘西元的“短板”。行军时他常把炒面让给新兵,只啃两口雪,往往一宿下来,人就脱了相。梁兴初打趣:“咱这政委不是瘦,是省配给。”可真正把他瘦骨嶙峋记录在册的,是1951年初的卫勤报告——“刘政委体重52公斤,血色素偏低”。总部电报催他回国调整,邓华一道命令把他和三个军的主官一并叫进北京。回国后首先是作战汇报。毛主席与邓华分析李奇微的“磁性防御”时提出,“美军火力密集,围而歼之不易,改成小口袋,逮一个连、一个营,吃得干净,胜在持久。”这种“蚕食”战术后来成了上甘岭、金城等战役的指挥思路。刘西元听得直点头,心里盘算着回去如何练兵。正式接见那天,毛主席让警卫员端来热花生和绿豆汤。主席谈策略更多谈人:“打仗要命,保命更重要。你太瘦,先养好身体,再上前线。”刘西元连声应是,却仍惦记江北坡的阵地。他抬头补了句:“请主席放心,我身体扛得住。”对话不过几十秒,却在场军医记了厚厚一页,因为这意味着统帅对前线将领健康的专门关注。五十年代后期,38军依旧是志愿军主力,刘西元的体重慢慢回到60公斤。梁兴初1985年病逝,人们提起他,总会附带一句:“老梁走得早,老刘还健在。”2003年,刘西元因病离世,享年86岁,在开国中将中算得高寿。葬礼上,一位当年的38军老兵拄拐而来,嘴里还念叨毛主席那句问话:“你怎么这么瘦?”士兵们说,领袖一句关怀,比山珍海味都补身子——这也许就是铁军精神能延续至今的秘诀之一。刘西元生前很少谈荣誉,却常回味德川那场仗。“不雪此耻,枉为38”写在作训图前,也写进了万岁军的血脉。试想一下,如果没有那份固执,德川、松骨峰会不会换来另一种结局?历史无法假设,但可以肯定的是:当统帅握住政委瘦削的手,一个关于信念、担当与血性的时代,已凝固在瞬间。
1939年,八路军炮兵团长左叶盛怒之下,突然对着特派员开枪,事后被押到延安受审,

1939年,八路军炮兵团长左叶盛怒之下,突然对着特派员开枪,事后被押到延安受审,

1939年,八路军炮兵团长左叶盛怒之下,突然对着特派员开枪,事后被押到延安受审,毛主席闻讯批示:“左叶就是法律!”左叶时任八路军炮兵团团长兼参谋长。这天,上级给炮兵团派了一个特派员。这个特派员叫刘瑞德,参加过长征,长征途中,刘瑞德掉了队,后来又找到了党组织,经审查后去了延安抗大学习,毕业后被派到了炮兵团任职。刘瑞德一到炮兵团,左叶就认出了他,而且一下子就对刘瑞德充满了戒备。之所以如此,是因为左叶知道,刘瑞德其实是一个逃兵、叛徒。1934年,长征路上,左叶担任后卫指挥,在经过江西一条河流的时候,左叶亲眼看到了刘瑞德故意脱离队伍,然后跑到了敌占区。刘瑞德的这种行为,与逃兵无异。当时左叶就想阻拦刘瑞德,但因为刘瑞德已经跑到了河对岸,因河水隔绝,左叶就无法抓到他。好在,左叶记住了刘瑞德的样貌,只要刘瑞德出现在他面前,他就知道,这是一个逃兵、叛徒。只是让左叶没想到的是,有朝一日,他竟会和刘瑞德搭档,刘瑞德还成为了监督他的特派员。虽然认出了刘瑞德,但左叶却没有马上采取措施。因为他也想知道,刘瑞德想干什么。刘瑞德到炮兵团后,左叶就暗中下令,不许刘瑞德接触炮兵团的机密,每次炮兵团召开军事会议,左叶总是以各种理由支开刘瑞德。1939年9月,八路军总部下令,让炮兵团调防太行山,左叶接到命令后,自己带着队伍就走了,也不通知刘瑞德。等刘瑞德知道调防的命令时,左叶已经带队走了,这可把刘瑞德气坏了。身为特派员的刘瑞德,就指责左叶“擅自行动,破坏纪律”,还煽动战士,想让战士们跟着他反对左叶。左叶见刘瑞德还敢鼓动战士,气得不行,就把刘瑞德叫到了团部,一见面就质问他:“长征的时候你为什么反向逃跑,是不是当了逃兵、叛变了?”听了这话,刘瑞德内心有些慌乱,但明面上却态度强硬,说:“当年之事,党组织已经审查清楚了,你无权审问我,现在你应该检讨为什么擅自调兵!”左叶见刘瑞德竟是这般态度,盛怒之下,竟掏出了配枪,想将刘瑞德绳之以法。就在左叶即将开枪的时候,一旁的警卫员赶紧把他的枪口抬高,这样,左叶开枪后,子弹就从刘瑞德的头上飘了过去,但刘瑞德却是安然无恙。事后,刘瑞德以受害者的身份将此事上报,团党委认为左叶对着自己的战友开枪,性质太恶劣,就把他绑了起来,送去延安受审。左叶到延安后,就撰写了材料,向毛主席申诉。对于左叶的为人,毛主席也是清楚的。之前,性格耿直刚烈的左叶,看到王明吃面包喝牛奶穿皮草后,认为他生活腐化,竟敢动手打人,结果被全军通报批评。类似的事情还不少,左叶也经常因为冲动被降职、撤职,受处分。所以毛主席就评价他是“一块硬骨头”。在看到左叶递交的材料后,毛主席就批示:“法律就是左叶,左叶就是法律!”毛主席肯定左叶的警觉,但认为他的方法过激,就下令放了左叶,同时安排他去马列学院学习。1941年,左叶离开延安,去了冀中军区任职,到了冀中军区,左叶曾指挥300多人,在宋庄依托地道工事,与日伪军血战了16个小时,毙伤了1200多名日伪军,此战也让他在冀中名声大振。同一年,在延安整风运动中,刘瑞德因为恐惧,选择了投河自杀,他在遗书中承认:“我是戴笠培养的特务……左叶早已经看穿了我。”原来,当年刘瑞德脱离红军后,就去投奔了国民党,并被戴笠看中,从而加入军统。加入军统后,刘瑞德代号“红鹰”,戴笠还对他进行了特殊培训,特训结束后,就让刘瑞德伪装成被俘脱队的老红军,并以这层身份重新加入八路军。只是戴笠、刘瑞德怎么也没想到,左叶一眼就识破了他们的阴谋诡计。
九三阅兵前的暗藏玄机:一、以美国为首的西方世界,英国,法国,德国,日本,韩

九三阅兵前的暗藏玄机:一、以美国为首的西方世界,英国,法国,德国,日本,韩

九三阅兵前的暗藏玄机:一、以美国为首的西方世界,英国,法国,德国,日本,韩国,加拿大,澳大利亚元首都不来。他们是通过气的。再共同遏制中国崛起,他们目标是一致的。他们都是千方百计抑制中国发展。这一点,我们一定丢掉幻想准备正确的策略应对。二、他们还会挑拨离间,离间我们和友好国家的关系,甚至还会逼迫我们周边国家选边站队。所以现在中国和其他国家关系错综复杂。有网友表示:用毛泽东主席思想武装全党、全军、全国各族人民,独立自主,丟掉幻想,准备面对困难和一切敌人,团结可以团结力量笔者认为,期待九三大阅兵,精彩的时刻让世人看到什么是军事强国!作为一名中国人感到无比的志豪和骄傲,祖国万岁!说到底有真实力也用过敌人才怕,打得一拳出,省得百拳来,为伟大的祖国复兴点赞!对此你怎么看?
1950年,一个人来到中南海找毛主席,开口就要3000万元,毛主席听完,直接说道

1950年,一个人来到中南海找毛主席,开口就要3000万元,毛主席听完,直接说道

1950年,一个人来到中南海找毛主席,开口就要3000万元,毛主席听完,直接说道:"我再给你加个零!"当场就给批了3个亿。这个人叫李志,军医出身,跟共产党打了半辈子仗。别看他要钱要得狠,他不是为自己,是为了一群人——解放军的医务兵和战士们。1949年刚解放,全国百废待兴,军队医疗条件差得要命。缺药、缺设备、缺人,战场上受伤的战士常常因为救不下来就没了。李志看在眼里,急在心里。他不是随便开口的人,之前在延安就救过周恩来的命,毛主席对他有点印象。这次来中南海,他是带着任务来的:要建一个像样的军医体系,把战士的命保住。那3000万是怎么算出来的?其实李志心里有本账。当时部队医院连最基本的药品都凑不齐,手术设备更是老掉牙,想培养一批能上战场的医生,得从头开始搭架子。他估摸着,3000万能把基础打好,至少让前线的伤员有条活路。可他没想到,毛主席直接把数字翻了十倍。这不是拍脑袋决定的,毛主席心里也有数。新中国刚成立,军队是立国之本,医疗跟不上,仗怎么打?李志要的这钱,正好戳中了国家急需解决的点。3个亿在1950年是啥概念?那时候一斤大米才几分钱,普通工人一个月工资也就几十块。这笔钱够养活几十万人一年还不止。可这不是乱花的,李志拿了钱没揣自己兜里,而是立刻投入到军医建设里去了。先是修医院,全国各地开始建军队卫生所;再是买设备,进口一批外国医疗器械;最后是培训人,从部队里挑苗子送去学医。这一套下来,解放军的医疗水平蹭蹭往上涨。后来抗美援朝打起来,前线伤员的存活率比以前高了不少,这跟李志当初要的钱脱不了干系。有人可能会问,李志为啥这么敢开口?不是他脸皮厚,是他知道自己在干啥。他在战场上见多了生死,知道不解决医疗问题,死的人会更多。他跟毛主席要钱,不是要特权,是在替战士们说话。毛主席为啥痛快批了?也不光是看李志面子,而是看到了这钱背后的意义。新政权刚站稳,军队不能垮,医疗就是命根子。3个亿看着多,但跟未来能救的命比起来,其实一点也不贵。当然,这事也有争议。有人觉得李志要得太猛,怕他拿钱干别的去了。可事实摆在那儿,钱花得明明白白,没一毛进了私人腰包。还有人说,毛主席批得太随意,财政本来就吃紧,这么大手大脚不合适。但换个角度看,当时国家缺的不是钱,是能干实事的人。李志证明了自己不是空口说大话,毛主席也赌对了人。这3个亿,某种程度上是新中国对军队未来的投资。再说说李志这个人。他不是啥大人物,没留啥传记,但他的事儿干得实在。救过周恩来,管过军医,要过大钱,件件都跟命挂钩。他不是那种坐办公室的官儿,是真刀真枪拼出来的医生。毛主席对他有信任,不是没道理的。这次要钱成功,也不是运气,是他这些年攒下的底气。3000万是他开口,3个亿是毛主席给的,两人一拍即合,干成了件大事。这事放到现在看,也有意思。1950年的3个亿,换算成今天的钱,得多少?不好说,但肯定是个天文数字。可那时候没人在乎这个,大家想的是怎么活下去,怎么把国家撑起来。李志要钱不是为了自己发财,毛主席给钱也不是为了显摆大方。这俩人,一个敢要,一个敢给,背后是新中国刚起步时的那股劲儿——啥都缺,但啥都敢干。后来呢?李志拿了钱没停下,继续在军医系统里忙活。他的名字慢慢淡出视线,但他的事留下了。军队医院多了,医生多了,战士们受伤后活下来的多了。这3个亿花得值不值?看看抗美援朝的数据就知道了,前线医疗条件比内战时强太多。说白了,李志和毛主席这次“交易”,是拿钱换命,换来的还不止一条命,是千千万万条命。这故事听着玄乎,但没一点瞎编。李志是真有其人,3个亿是真批了,军医建设是真搞起来了。1950年的中南海,没啥戏剧化的场面,就是一个人提了个大胆的想法,另一个拍板定了。这事不复杂,但有嚼头。它告诉咱们,历史有时候就是这么接地气,一个念头,一笔钱,就能改不少人的命。
1951年,10万志愿军被美军包饺子,一向淡定自若的彭老总心急如焚连忙向毛主席求

1951年,10万志愿军被美军包饺子,一向淡定自若的彭老总心急如焚连忙向毛主席求

1951年,10万志愿军被美军包饺子,一向淡定自若的彭老总心急如焚连忙向毛主席求助。毛主席苦思3小时,下达8字命令。众将一听都懵了,彭老总却直呼高明。彭德怀,1898年生,湖南湘潭人,家里穷得叮当响,小时候母亲没了,靠砍柴放牛活命。1916年,他当兵入伍,从小兵干起,打仗多了,军事本事也练出来了。1928年加入共产党,带着部队上了井冈山,跟毛泽东搭上线。长征时,他领着第三军团,关键时候顶住压力,护住主力。抗日战争,他当八路军副总司令,搞了个百团大战,打得日军头疼。解放战争,他带第一野战军,拿下大西北。新中国成立后,1950年朝鲜战争爆发,他当志愿军司令员,扛起抗美援朝的大旗,硬是用小米加步枪打得美军懵圈。毛泽东,1893年生,湖南韶山人,家里算不上富裕,但读过书。1918年,他参与建党,后来提出农村包围城市的路子。长征中,他成了核心,带着红军闯出重围。抗日和解放战争,他运筹帷幄,带着队伍一步步走向胜利。1950年,朝鲜打起来,他顶住压力,决定出兵,喊出“抗美援朝,保家卫国”。他挑了彭德怀挂帅,盯着战局不放,随时调整策略,确保不掉链子。周恩来,1898年生,江苏淮安人,家里有点文化底子,年轻时去日本和法国读书。1921年入党,靠组织能力和外交手腕成了党内大咖。解放战争,他忙着协调军事和政治。新中国成立后当总理,管内政外交。朝鲜战争,他管后勤,调物资,还跟苏联谈援助,保证前线不缺东西。后来停战谈判,他也出力不少,稳住中国立场。1951年2月,朝鲜战场第四次战役,志愿军在砥平里被美军围困,10万人命悬一线。天气冷得要命,补给线被敌机炸断,粮食弹药都没了,冻伤饿死的战士越来越多。彭德怀急了,2月16日发电报给毛泽东,请求回国商量。21日,他飞回北京,直奔毛泽东那儿汇报。情况太糟:兵不够,飞机轰炸不停,后勤跟不上,战士冻得受不了。毛泽东听完,琢磨了三小时,最后说:“抗美援朝,准备长期作战。”这八个字一出,大家有点懵,觉得不像啥具体招数。可彭德怀一听就明白,这意思是别急着硬拼,要稳住阵脚,打持久战。紧接着,毛泽东叫周恩来开会,解决后勤问题。2月24日,会议上彭德怀把前线困难讲得清清楚楚,可下面的人净说没钱没物资,他气得拍桌子。周恩来稳住局面,承诺解决。彭德怀这才放心,回朝鲜继续指挥。彭德怀回去后,果断放弃汉城,退到三八线以北,保住主力。他亲自到前线查情况,带着部队挖工事,稳住防线。1951年4月,第五次战役开打,他改用灵活打法,挡住美军好几次进攻。周恩来这边也没闲着,组织火车连轴转送物资,工厂加班做棉衣炒面,全国老百姓捐粮食,志愿军慢慢缓过劲来。1953年7月,停战协议签了,志愿军守住三八线以北,抗美援朝算打赢了。彭德怀战后管国防,抓军队建设,常跑基层检查。毛泽东靠这场仗证明了自己的眼光,继续领着国家往前走。周恩来忙着恢复经济,跟苏联谈合作,三个人各司其职,把新中国稳住了。这场胜利不光保了家,还让中国在世界上站直了腰杆。1951年的危局,考验了志愿军的韧性,也显出彭德怀、毛泽东、周恩来的本事。彭德怀敢闯敢拼,毛泽东看得远,周恩来抓得细,三人配合硬是把不可能变成了可能。这仗打下来,中国证明自己不是好惹的,民族自信也起来了。那八个字不只是命令,更是大智慧,告诉大家急不得,得一步步来。你咋看这事?欢迎留言聊聊。
1950年,一个人来到中南海找毛主席,开口就要3000万元,毛主席听完,直接说道

1950年,一个人来到中南海找毛主席,开口就要3000万元,毛主席听完,直接说道

1950年,一个人来到中南海找毛主席,开口就要3000万元,毛主席听完,直接说道:"我再给你加个零!"当场就给批了3个亿。这个人叫李志,军医出身,跟共产党打了半辈子仗。别看他要钱要得狠,他不是为自己,是为了一群人——解放军的医务兵和战士们。1949年刚解放,全国百废待兴,军队医疗条件差得要命。缺药、缺设备、缺人,战场上受伤的战士常常因为救不下来就没了。李志看在眼里,急在心里。他不是随便开口的人,之前在延安就救过周恩来的命,毛主席对他有点印象。这次来中南海,他是带着任务来的:要建一个像样的军医体系,把战士的命保住。那3000万是怎么算出来的?其实李志心里有本账。当时部队医院连最基本的药品都凑不齐,手术设备更是老掉牙,想培养一批能上战场的医生,得从头开始搭架子。他估摸着,3000万能把基础打好,至少让前线的伤员有条活路。可他没想到,毛主席直接把数字翻了十倍。这不是拍脑袋决定的,毛主席心里也有数。新中国刚成立,军队是立国之本,医疗跟不上,仗怎么打?李志要的这钱,正好戳中了国家急需解决的点。3个亿在1950年是啥概念?那时候一斤大米才几分钱,普通工人一个月工资也就几十块。这笔钱够养活几十万人一年还不止。可这不是乱花的,李志拿了钱没揣自己兜里,而是立刻投入到军医建设里去了。先是修医院,全国各地开始建军队卫生所;再是买设备,进口一批外国医疗器械;最后是培训人,从部队里挑苗子送去学医。这一套下来,解放军的医疗水平蹭蹭往上涨。后来抗美援朝打起来,前线伤员的存活率比以前高了不少,这跟李志当初要的钱脱不了干系。有人可能会问,李志为啥这么敢开口?不是他脸皮厚,是他知道自己在干啥。他在战场上见多了生死,知道不解决医疗问题,死的人会更多。他跟毛主席要钱,不是要特权,是在替战士们说话。毛主席为啥痛快批了?也不光是看李志面子,而是看到了这钱背后的意义。新政权刚站稳,军队不能垮,医疗就是命根子。3个亿看着多,但跟未来能救的命比起来,其实一点也不贵。当然,这事也有争议。有人觉得李志要得太猛,怕他拿钱干别的去了。可事实摆在那儿,钱花得明明白白,没一毛进了私人腰包。还有人说,毛主席批得太随意,财政本来就吃紧,这么大手大脚不合适。但换个角度看,当时国家缺的不是钱,是能干实事的人。李志证明了自己不是空口说大话,毛主席也赌对了人。这3个亿,某种程度上是新中国对军队未来的投资。再说说李志这个人。他不是啥大人物,没留啥传记,但他的事儿干得实在。救过周恩来,管过军医,要过大钱,件件都跟命挂钩。他不是那种坐办公室的官儿,是真刀真枪拼出来的医生。毛主席对他有信任,不是没道理的。这次要钱成功,也不是运气,是他这些年攒下的底气。3000万是他开口,3个亿是毛主席给的,两人一拍即合,干成了件大事。这事放到现在看,也有意思。1950年的3个亿,换算成今天的钱,得多少?不好说,但肯定是个天文数字。可那时候没人在乎这个,大家想的是怎么活下去,怎么把国家撑起来。李志要钱不是为了自己发财,毛主席给钱也不是为了显摆大方。这俩人,一个敢要,一个敢给,背后是新中国刚起步时的那股劲儿——啥都缺,但啥都敢干。后来呢?李志拿了钱没停下,继续在军医系统里忙活。他的名字慢慢淡出视线,但他的事留下了。军队医院多了,医生多了,战士们受伤后活下来的多了。这3个亿花得值不值?看看抗美援朝的数据就知道了,前线医疗条件比内战时强太多。说白了,李志和毛主席这次“交易”,是拿钱换命,换来的还不止一条命,是千千万万条命。这故事听着玄乎,但没一点瞎编。李志是真有其人,3个亿是真批了,军医建设是真搞起来了。1950年的中南海,没啥戏剧化的场面,就是一个人提了个大胆的想法,另一个拍板定了。这事不复杂,但有嚼头。它告诉咱们,历史有时候就是这么接地气,一个念头,一笔钱,就能改不少人的命。