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红利ETF国企（530880）业绩比较基准为上证国有企业红利指数收益率，管理人为银河基金管理有限公司，基金经理为黄栋，成立（2024-10-30）以来回报为1.99%，近一个月回报为-1.78%。风险提示：市场有风险，投资需谨慎。本文为AI大...

红利国企ETF（510720）业绩比较基准为上证国有企业红利指数收益率，管理人为国泰基金管理有限公司，基金经理为麻绎文，成立（2024-04-30）以来回报为2.27%，近一个月回报为-1.85%。风险提示：市场有风险，投资需谨慎。本文为AI...

国企红利ETF（561060）业绩比较基准为中证国有企业红利指数收益率，管理人为华安基金管理有限公司，基金经理为苏卿云，成立（2023-09-06）以来回报为14.10%，近一个月回报为0.25%。风险提示：市场有风险，投资需谨慎。本文为AI...

记者从海南省人力资源开发局获悉，原定于9月20日在海南大学举办的“2025年‘海南学子就在海南’留才行动海南省国有企业暨重点产业园区秋季专场招聘会”，现已确定提前至9月14日（星期日）举行。此次招聘会旨在吸引并留住海南...

枝江融媒（记者刘颖杰黄杰成）9月1日，市委市政府召开专题会议，听取国有企业工作情况汇报。市委书记余峰主持会议并讲话，市委副书记、市长黄芳帅参加会议。会上，金润源集团公司、港化集团、供销集团、安捷公司围绕2025年以来...

腾讯太有钱了吧，超过一众国企了

2023年温铁军教授那句“国有资产是几千万先烈用命换来的，是全民所有的。如今你要私有化，要据为己有，那好，你把命还给人家！”振聋发聩，一针见血地道出了国有资产的本质和其不可侵犯的神圣地位。当下，当“国企效率低”“私有化更灵活”的论调偶尔出现时，这句论断恰如一把钥匙，打开了理解国有资产的核心维度。它从不是可以随意分割的“蛋糕”，而是带着历史温度、承载民生责任的“共同家底”，其价值从来不能用单一的“盈利”来衡量。回望革命年代，无数先烈为打破旧世界的剥削与掠夺，用鲜血换来了民族独立的可能——正是这份独立，让国家有机会将散落的资源收归全民所有，而非沦为少数资本或外来势力的私产。建设时期，鞍钢的高炉前、成渝铁路的工地上、大庆油田的钻塔下，无数工人、农民、科研人员勒紧裤腰带，用“一锹一镐”攒下最初的家底。1953年“一五计划”期间，156个重点项目撑起了工业体系的骨架，这些项目不是某个人的私产，而是“全民共建”的成果。温铁军教授强调的“全民所有”，本质是对这段“牺牲—共建”历史的尊重——国有资产的每一分价值，都凝结着前人的血汗，这是它最根本的“基因”。当我们讨论国有资产的属性时，全球范围内的实践早已给出过明确答案，只是有人选择性忽略了那些“教训”。上世纪90年代，俄罗斯推行能源领域私有化，少数寡头以远低于实际价值的价格，攫取了原本属于全民的石油、天然气资源。结果是垄断集团赚得盆满钵满，普通民众却要承受能源价格翻倍、公共服务缩水的苦果，贫富差距急剧拉大。无独有偶，英国曾将铁路系统全面私有化，拆分后的运营公司各自为战，票价上涨、晚点频发、设施老化成为常态，2025年英国政府不得不将运营陷入困境的西南铁路公司重新收归国有。这两场实践用事实证明，关系国计民生的资产一旦脱离“公共属性”，最终受损的必然是普通民众。回到国内，国有资产的“民生使命”从未缺席，只是常常被“效率论”掩盖。2024年夏季，极端高温席卷多地，电网国企的员工顶着40℃以上的高温，在铁塔上抢修线路，确保千家万户的空调能正常运转；在西部偏远山区，国有铁路延伸到了以前的“死角”，农产品通过铁路运到沿海市场，农民收入翻了番，孩子们上学也不用再走几小时山路；疫情期间，国有医药企业加班加点生产防疫物资，国有商超保障米面油供应不涨价——这些场景里，国有资产不是冰冷的“数字”，而是看得见、摸得着的民生保障。正如网友所说：“平时可能觉得国企离自己远，可关键时刻，最先站出来的还是它们。”面对“国企效率低”的质疑，答案从来不是“私有化”，而是“精准改革”。2025年国资委推进的改革中，核心方向并非改变“全民所有”的属性，而是通过“清理非核心业务、剥离低效资产”，让国有资本集中投向主业和战略领域。比如某国有科技企业，剥离了与芯片研发无关的副业后，集中资源攻关，最终打破了国外在某类芯片上的技术垄断；某能源国企通过优化管理流程，将新能源项目的审批时间缩短了一半。这些改革证明，国企效率问题的症结在于资源分散、机制僵化，而非所有制本身。就像给果树剪枝，去掉杂枝是为了让主干长得更壮，让国有资产更好地服务于公共利益，这才是改革的初衷。温铁军教授的话之所以能引发广泛共鸣，在于它戳中了一个核心：国有资产的“根”在历史，“魂”在民生。它不是某一届政府、某一个群体的资产，而是从先烈手中接过、经几代人建设、属于全体人民的共同财富。今天我们讨论国有资产改革，不能脱离“全民所有”的底线，不能忘记它承载的历史责任和民生期待。完善监督机制，让国有资产的运营更透明；引入竞争机制，让国企在市场中更有活力；聚焦战略领域，让国有资本在科技创新、民生保障中发挥更大作用——这些才是符合中国实际的改革路径。守护国有资产，从来不是一句口号，而是守护先烈用生命换来的初心，守护普通人的柴米油盐，守护国家发展的未来根基。温铁军教授的箴言，更像是一份提醒。信源：腾讯视频（2022年3月29日）‌《温铁军：侵吞国有资产，应该拿命来还》

大盘蓝筹股，机构不喜欢。大盘蓝筹股都是央国企大型企业，第一就是盘子大。第二这些大型央国企都是民生企业或维持华夏正常运转企业。第三大型央国企都是百姓日常生活息息相关的企业，就和粮食，水一样。所以粮食，水，很难涨价，价格也不能过高，所以央国企就如同百姓日常粮食，盘子大，没有资金愿意进来，也掀不起什么风浪，起到基石作用。但不知道要求的长期资金会不会看上大盘蓝筹股，如果能进入长期资金范畴应该是长期慢牛行情。

三方会谈也就那样，辽宁放走张镇麟，把大家的思路都带偏了！听他们聊天，一下就把我拉回了亚洲杯期间。亚洲杯期间，打韩国，他们心里没底；打新西兰，没人看好；打澳大利亚，全都未战先怯，在老沙口中，中国队胜率不足10%！可要是只看纸面实力、历史战绩和国际排名，那这比赛就不用打了。外战他们不自信，如今对辽篮也是一边倒地看衰，这反倒好了，毕竟这三方会谈的预测准确率向来低得离谱。纵观国内联赛几十年，CBA的发展随国内经济形势而变，毕竟篮球足球都是烧钱的项目，小球市比不过大球市，民营企业也难与国企抗衡。但万事万物没有一成不变的，当下经济形势是民营企业日子不好过，可国营企业运营CBA俱乐部还算轻松。近些年受大环境影响，不仅球员青睐国企豪门俱乐部，就连考学填报志愿的普通孩子，也想毕业后找份稳定工作，毕竟捧着铁饭碗心里踏实。现在到了国营企业站出来稳定CBA球市，与民营俱乐部相互扶持的时候了。不过，国企俱乐部出钱、民营俱乐部出人只是暂时的、阶段性的，我从两方面分析。其一，随着国家发展、国力增强，关税战彻底击败美国、工业出口额大幅增加后，吸引的外资会越来越多。届时，CBA联赛不再需要国企俱乐部撑场面，国企俱乐部会退居二线，民营俱乐部将顺势成为联盟主导。其二，赵睿、周琦、继伟等主力球员到职业生涯末期大概需要5-7年。这5-7年，正是青训出色的民营俱乐部积蓄力量、培养年轻球员的时期。一个青训好的俱乐部，同一批球员出3个绝对主力还是很有希望的。作为辽宁球迷，就说辽宁队，现在队中的李虎翼和签下五年大合同的张陈治锋，三年之内定会成为球队绝对主力，三年后被禁赛的两个小将也将学成归来，反哺辽宁队。所以，联盟各俱乐部实力此消彼长是必然规律，3-5年后，你的主力老了，我的年轻球员正值当打之年。还有，谁都别把自己当专家，也别把别人的话奉为圣旨。辽篮只是放走张镇麟一个主力，可赵率舟、刘雁宇、张俊豪和黄秋实上赛季打强队时基本进不了大名单，说白了就是走了几个“板凳侠”（[祈祷]没有诋毁球员的意思），但补进来的吴昌泽和大姜是主力，从上海转会来的赵森和孙福恒，一个2米01，一个2米，都是辽宁队急需的锋线球员，据说这俩小伙子资质不错，还入选过国青。这么看，辽宁队阵容没减弱，我觉得整体阵容厚度反倒增加了。如今，无论是国企豪门（北京、上海等）还是老牌民营俱乐部（广东、辽宁等），稳定本土阵容后，还需补充外援阵容，外援来了还得磨合、适应球队打法。联赛开始前的三个多月，教练和球员要做的工作还有很多。联赛开始后的10场比赛是外援的试用期，辽宁队上赛季引援失败，影响了整个赛季的阵容磨合，直到常规赛最后三场才找回状态。所以，引进内外援、磨合阵容、控制伤病、临场指挥等，哪一项做不好都会影响球员状态和球队成绩。目前辽宁队全员健康、没有伤病隐患、即战力也不弱，新赛季值得更多球迷期待。然而，那些遇事不冷静、满是悲观情绪的自媒体和所谓的专家，又开始以亚洲杯出征前看中国队的眼光审视辽宁队了，联赛开始后会不会再次被现实打脸呢？其实他们被打脸是小事、常有的事，但作为有众多粉丝的自媒体，观点错误、误导舆论，甚至影响球迷对主队的支持和期盼，这问题就严重了。所以，做理性球迷要从我做起、相信自己！辽宁队我看好你…

2025年8月，虞书欣父亲虞丕杰因“老潘财商”质疑其非法占用国企资金15亿、财务造假等陷入舆论漩涡。虽已启动名誉权诉讼，但公众更期待其公开审计报告、完税证明等核心证据，直面公共利益关切，方能廓清质疑。虞丕杰虞龙虞虞毅虞书