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发现没，马云和李嘉诚都变了！以前的马云讲究996福报，劝大家拼命工作为自己争取未来，满世界演讲预测未来经济的事，现在却已经过上了退休生活，时不时在西湖逛一逛，喝喝茶，偶尔参与点阿里的活动，好不自在快乐。李嘉诚呢之前算是个囤地狂魔，靠地产成为富豪，但现在却不能再靠地吃饭了，想要卖地还钱，结果触及了红线，被踢出了顾问团，还在努力为集团转型奋斗。一个已经半退休，一个97岁高龄还在玩资本游戏，人的选择变化可真大。你到了55岁，会选择退休还是继续赚钱？

从王健林说出震惊全国的“一亿小目标”之后，万达似乎就渐渐败落了。月圆则缺，水满则溢。这句话说的太满了，简直打了全国99.9999%人的脸，因为普通人就算十辈子，也达不到这个目标。而这个目标，在他眼中只是一个“小目标”。在所有人眼中，王健林是一个有担当企业家，这句话也并没有影响他在人民心中的好形象。可是好运气却渐渐抛弃了他！如今，王健林的“小目标”正在一个一个的被债务吞噬，等到天时、地利、人和都不顺他的时候，估计他就会明白一个“小目标”挣起来多么不容易！有时候，挣到一个“小目标”，并不是因为自己本事大，而是运气好。当运气不好的时候，十辈子也挣不到“小目标”，一分钱难倒英雄汉！时势造英雄！王健林当日乘势而起，成为中国首富。当下，虽然面临资金链危机，但仍然不忘初心，不逃避责任，尽力还债，实在让人钦佩！祝愿昔日首富早日走出困境吧！万达资金链王健林资产抛售王健林语录万达集团负债

王健林怎么也不会想到！刚把6000亿债务还完，又有76亿强制执行。王健林恐怕自己都未曾料到，当他以为自己刚刚游过一片名为“六千亿”的惊涛骇浪，终于能踉跄着踏上坚实的陆地喘息时，谁知一记更加迅猛的浪头会再次将他拍回深海。就在他通过一场史诗级的资产大甩卖，几乎清偿了那座压得人喘不过气的债务大山之后，一系列总额超过76亿的强制执行令，如同一张冰冷的大网，不仅迅速罩住了万达，甚至直接冻结了公司的股权。人们不禁要问，这位凭借铁腕手段还清了天文数字债务的商业巨擘，为何会在一笔看似“零头”的债务面前再度陷入险境？这背后，究竟是旧疾未愈，还是新病突发？为了理解当下的困境，人们必须回到那场惊心动魄的“六千亿”偿债之战。面对前所未有的债务重压，王健林没有选择像一些人猜测的那样“跑路”，反而展现出了惊人的决断力。他启动了一场堪称壮士断腕的资产处置行动，从酒店、文旅项目，到万达电影，再到一座座标志性的大楼，能卖的几乎都摆上了货架。这其中最令人唏嘘的，莫过于连北京的万达总部大楼都未能幸免，成为了这场“割肉还债”行动中的一个悲壮注脚。这种“咬牙填窟窿”的狠劲，和那份“没有跑路”的坚守，让他赢得了一种复杂的敬意，许多人评价“这份担当没有多少人能做得到”。他的危机，也并非外界流言所猜测的“是儿子有问题”，而是一场深刻的时代与企业周期的阵痛。然而，当尘埃落定，资产版图被重新绘制后，人们才发现，王健林和万达的角色已经发生了根本性的转变。过去，他是那个手握全国无数商业地产、坐拥庞大资产帝国的“地产天王”。但如今，尽管全国的万达广场依旧“看着热闹”，其内核却已截然不同，因为其中“一大半其实早都卖了”。王健林从一个拥有并经营着庞大农场的地主，转变成了一个更像是“养鸡场管理员”的角色。他的主要任务不再是拥有资产，而是输出管理、运营品牌，然后“收点管理费过日子”。这种从“重资产”到“轻资产”的被迫转型，虽然极大地降低了企业的负债风险，但也同时锁住了未来的想象空间。当收入来源主要依赖于管理服务费时，再想重现往日的辉煌与体量，便应了那句悲观的论调：“想翻身，难喽！”那么，在新的身份和模式下，万达“再起来”的可能性究竟有多大？前景似乎被浓厚的迷雾笼罩。从悲观的角度看，核心资产的大量流失无疑削弱了万达的根基，而股权的持续受压与冻结，更是给未来的融资和扩张套上了沉重的枷锁。单凭管理费这条涓涓细流，恐怕难以支撑起重振雄风的巨大野心。可是硬币总有另一面，谨慎的乐观也并非毫无依据。万达手中依然握有一张王牌——那个遍布全国、规模庞大的万达广场运营体系。正如一些分析指出的，“只要全部好好运营起来，让商户赚到钱，现金流就能慢慢活过来！”这份长期积累的商业运营经验和成熟的团队，正是万达在泥潭中挣扎的最坚实依仗。最终，王健林的战斗远未结束。他的经历，不仅仅是一个企业家的个人沉浮，更是中国传统房地产巨头在宏观经济转型大潮中艰难求生、凤凰涅槃的一个缩影。它向人们展示了一个残酷的现实：即便付出了巨大的代价，完成了看似不可能的偿债任务，商业世界的挑战依然会如影随形，持续考验着掌舵者的智慧与耐力。在这样一个充满不确定性的时代，像王健林这样的商业领袖将如何继续坚守？而万达，在经历了这场深刻的身份蜕变后，究竟是会就此沉寂，还是能够通过彻底的转型，真正迎来自己的“新生”呢？

王健林还没跑！好不容易还完6000亿债务，本以为能喘口气，可债务压力却并未消散——今年万达广场又新增24亿元强制执行，使得累计被执行总额已超76亿元，部分股权也因此受到冻结影响。这几年万达为了回血，卖东西就没停过。2023到2024年，三十多座万达广场眼睁睁被卖掉。2024年更狠，把美国传奇影业的股份、英国那个造豪华游艇的圣汐国际，都打包卖给了狮心资本这帮人，光游艇公司就卖了1.6亿英镑。这些曾经能撑场面的资产，如今都成了换钱的硬通货。到了2025年，卖资产的节奏更快了。开年没多久，王健林就把宣城、铜陵那五个城市的万达广场，以68亿的价格卖给了坤华投资。还好这些广场还由万达管运营，算是留了点面子。可三月就传来坏消息，北京万达文化产业集团80亿股权被冻结了，法院是海淀法院，冻到2028年才算完。要知道这家公司可是万达文旅的老底子，当年收购AMC影院时多风光，现在却被冻得动弹不得。四月更绝，把万达酒店管理公司整个卖给了同程旅行，24.97亿一次性清仓，要知道酒店业务以前可是万达的顶梁柱。五月的操作更让人看不懂。太盟投资拉着腾讯、京东，凑了500亿买走48座万达广场，连国家市场监管总局都没拦着。这些广场都在一二线城市的黄金地段，当年可是王健林亲自踩点拿下的宝贝，现在却整批打包贱卖。买家里头有阳光人寿这种保险公司，也有腾讯、京东这些老搭档。万达说这笔钱能帮着减负债，可转头王健林自己的股权又被冻了—大连万达商管3亿股权被西岗区法院冻到2027年，加起来已经冻了160多亿，全是集团最核心的公司。翻万达商管去年的债券报告，数字看得人直皱眉：欠着1375亿，手里现金才115亿，一年之内要还的债就有347亿。手里钱这么紧，不卖东西真活不下去。可卖来卖去，能打的牌越来越少了。滁州万达换了股东，快钱支付30%的股份挂2.4亿叫卖，这样的消息天天有。今年光广场就卖了80多座，三年加起来更是数不清。想当年王健林说过"啥都能放，就广场不能放"，现在为了还钱，也只能咬着牙割肉。到五月底，股权冻结总额快5亿了，七月估计还得涨。万达商管已经被冻了七回，大连新达盟、福州广场这些硬资产都没跑掉，南京中院冻的两笔就超1.4亿，一冻就是三年。算下来，被执行的债务超75亿，王健林自己名下83亿股权都被冻着，这日子过得是真憋屈。更头疼的是，以前的合作伙伴苏宁、融创也追着要钱。早年签的投资协议现在全成了官司，万达说不该自己回购，可官司缠身，光应付这些事就耗掉不少精力。这边官司没了结，儿子王思聪又添乱。六月的时候，他在杭州寰聚商业的大股东位置被何猷君的公司抢了，自己也辞了董事长。寰聚本来是做文旅的，王思聪以前搞电竞，现在想帮父亲扛文旅的担子，可私生活总出岔子。前女友黄一鸣直播说生了孩子他都不来看，七月底又被拍到在日本夜店搂着美女喝酒。这些事虽说和债务没关系，可架不住外人指指点点，万达的名声更受影响。万达商管四次冲击IPO都黄了，投资人急得不行，可太盟投资这种资本方，向来是搞优化运营然后套现走人的路数。现在珠海万达商管基本面没啥起色，上市还是难上加难。集团总负债超3000亿，光有利息的债就1316亿，手里现金才104亿。今年一季度的数据一出来，明眼人都知道资金缺口大得吓人。虽说卖资产回了520多亿，可窟窿太大，又没正经的解决办法。王健林心里一直憋着股劲想把文旅做起来，2022年世界杯上万达文旅的LOGO还到处都是，2023年还把公司名改成文旅集团。可债务这座大山压着，再大的野心也施展不开。现在市场上谁都担心万达能不能还上钱，连国有金融机构都犯怵，想帮一把都得反复掂量。接下来的路怎么走？接着卖资产？还是找新的金主？王健林身家一年就蒸发820亿，却还在硬撑着甩卖资产。万达能不能从债务泥潭里爬出来，王健林还能不能带着万达翻身，现在谁也说不准。

79岁曹德旺近况曝光：当初死活不给员工涨工资的曹德旺，现在咋变成这样了？镜头里，79岁的曹德旺被助理搀着走进会议室，白衬衫干净得像新熨的，头发稀疏，脸颊凹下去，走路像在踩薄冰。网友刷屏：“那个说乱涨工资会搞垮市场的人，真的老了？”可下一秒，他突然拔高嗓门：“AI只是工具，不是方向！”声音劈开空气，还是那个把美国商务部告到国际法庭的狠人。故事得从1983年讲起。高山异型玻璃厂眼看要散伙，他冲进去把“大锅饭”砸得稀碎，工人工资从18块飙到100块，一条生产线一年干出过去五年的量，惊得县里领导直搓手。2023年一句“乱加薪会毁掉行业”把他推上热搜，骂声铺天盖地。可骂的人不知道，福耀员工宿舍独立卫浴、免费三餐、孩子从幼儿园到高中的学费公司包了，2021年他还拍板“给16万人每人准备一套房”，到2025年夏天，福建、上海、天津的“福耀家园”已经亮灯三万多户，房产证工本费都不用员工掏。他算账的方式和别人不一样。2024年福耀一线工人月薪冲过6000元，技术岗直接翻八成，可新人必须下车间抡三个月锤子，管理层得在模拟危机里熬通宵做决策。他说：“不是不舍得，是怕把人养懒。”美国工厂开12.84美元时薪，比当地同行高一块，美国工人还是喊“剥削”，他一句话怼回去：“我花5亿美元建厂，给你们饭碗，你们还嫌凉？”更炸裂的是学校。2021年河仁慈善基金会甩出100亿，他亲手把“福耀科技大学”蓝图拍在桌上，定位只有一句——“中国制造业自己的斯坦福”。2025年9月，首批50个本科生已经报到，15位院士、56位全球顶尖科学家围着他们转，6个老师盯1个学生，本硕博连读，出国交流全免费，高考674分的学霸直接放弃老牌985挤进来，理由是“这里能让我把实验室当客厅”。有人笑他傻，学校建完直接捐给国家，股份一分钱不留，他回一句：“财施是小善，帮国家养人才才是大善。”慈善账簿更吓人。从1983年给母校捐20套桌椅开始，到2025年向美国俄亥俄州捐百万防疫物资，他一口气撒出去260多亿，教育、扶贫、救灾一个没落。2010年西南旱灾，他逼基金会签“问责协议”，哪个环节敢贪一分钱，直接法院见。福耀科技大学实行“三三制”——企业家、科学家、教育家一起治校，谁也别想一手遮天。身体确实不如从前。助理透露，他在福州中医院做艾灸调理，医生开的方子是“少发火、多睡觉”。可今年2月和美国企业家吃饭，他一句“中国出口下滑是全球通胀加库存调整，不是我们的锅”让对面集体沉默；4月跑到云南腾冲，全程步行逛完和顺古镇，还蹲在路边吃烤饵块，吃完抹嘴：“味道对了。”他办公室里挂的字，是自己写的“敬天爱人”。有人问他这辈子图啥，他指着玻璃熔炉：“让中国人做的玻璃，装到全世界的汽车上。”AI再闹腾，他每天还是去车间，38℃的高温，玻璃水像岩浆一样翻滚，他说：“我守着这口炉子，就守住了中国制造的脸面。”评论区留给你：你觉得这样的曹德旺，是真抠门，还是真长远？

王健林万万没想到好不容易还清了6000亿债务现在又欠了76亿，而且这笔钱是被强制执行的，也就是说千亿债务的气还没捋顺，又抛过来一个炸弹。之前为了填上这个千亿的大窟窿，王健林是能卖的都卖了，万达作为王家的根本，他都二话不说送出去了。现在卖到手里仅剩的万达连150家都不到了，再这样卖下去马上都要成为空架子了。如今王健林也71岁了，早几年看整个人还意气风发，今年再露面整个人都瘦了一圈，给人感觉是一下子老了十岁。就算一个接一个的压力过来，王健林还是一个人扛住了。最让人佩服的是，都到这个地步了，他都没想过逃离，将烂摊子留给老百姓，毕竟他要是真想逃，肯定有一百种方法逃的。这期间他身边肯定没少出现劝他跑路的人，但王健林挺住了，而早在之前，王健林就坦言让大家放心，并承诺他不会套现走。现在债务缠身那么久，王健林想过掏空自己都没想过跑，可以说真的是一个有良心的企业家了！希望他挺过这一次难关，带着万达重整旗鼓！

🌞“换别人早跑了！”本以为花了足足9年，变卖资产还清6000亿债务以后，71岁的王健林终于能松一口气，哪想到这仅仅是新危机的开始……信源：大河报8月11日讯——万达集团再被执行24亿!被执行总额已超76亿当王健林决定卖掉北京万达总部大楼时，一个时代似乎真的结束了。这栋他倾注了半生心血、寄托了无数骄傲的大楼被亲手摆上货架，像是一种公开的宣告：那个曾经不可一世的商业帝国，已经到了必须割舍灵魂才能求生的地步。这位曾经高喊“先定一个小目标，挣它一个亿”的中国首富，究竟掉进了多深的漩涡，才会被逼到今天这般田地？就在王健林花了九年时间，通过一路“卖卖卖”偿还了近六千亿债务，以为总算能喘口气的时候，新一轮的危机却来得更快、更猛。2025年8月11日，一则冰冷的法院执行信息震动了商界：万达集团新增被执行金额高达24亿元。仅仅在2025年内，类似的强制执行就来了九次，累计金额超过75亿元。这笔钱对于资产已经大幅缩水至不足六百亿的万达来说，无异于雪上加霜。不过，比直接要钱更致命的，是一张无形的大网。万达商管、福州万达广场、大连新达盟……这些曾经为帝国带来源源不断现金的核心公司，股权接连遭到冻结。这道枷锁几乎封死了王健林最后的退路，他再也无法像过去那样，靠快速变卖资产来拆东墙、补西墙。要看懂今天的深渊，就必须回望曾经的巅峰。这种对比，实在有些刺眼。时光回到1989年，刚从部队转业的王健林，接手的是一个负债149万、濒临破产的“烂摊子”。在一片质疑声中，他给公司取名“万达”，开启了一段传奇。“万达广场”在中国各大城市拔地而起，它不只是一座商城，更成了一个地方的经济引擎和人气中心。在那个黄金年代，万达的版图迅速扩张到足球、院线等多个领域，王健林的个人财富也一路冲到2200亿的顶峰，成了名副其实的中国首富。然而，盛极而衰的剧本，竟在他身上应验得如此彻底。2016年，站在巅峰的万达做了一个日后看来颇具争议的决定——从港股退市。过度的自信，让万达开始向许多并不熟悉的领域盲目伸手。其中最典型的败笔，就是斥巨资收购持续亏损的美国AMC院线。这场跨国豪赌不仅没带来辉煌，反而让万达深陷亏损的泥潭，最后只能忍痛转让万达电影来自保。而2018年一份失败的对赌协议，则是一记重锤，让万达背上了巨额偿还义务。来自时代的降维打击也接踵而至，网络购物兴起，万达广场的人流大不如前，租金收入也再难回到往日的荣光。好在风暴来临时，家里那位看似“不成器”的独子，却也开始用自己的方式为父亲分忧。他默默变卖掉名下的房产、豪车甚至私人飞机，这终究是杯水车薪。为了开辟新战场，王思聪也是四处投资，可惜姜还是不如老的辣，每次看客觉得他快要摸到成功的时候，这小子却总差临门一脚，父子两代人在不同的战场各自努力，依然难敌大势。但事到如今，这父子俩的债务没解决，风评倒是好上了不少。正如一些网友所说，王健林欠债还钱的态度在富豪圈里确实不多见。他从“首富”变成了“首负”，却始终守着一个企业家的底线。可惜如今面对新一轮75亿的强制执行，和被冻结的核心资产，万达的自救之路似乎走到了尽头。但放眼全国，那几百座万达广场依然矗立在那里。它们是帝国昔日辉煌的遗骸，或许，也是未来复兴的种子。

董明珠的儿子——董冬冬，有知道的吗？他的父亲是谁？

杜建英也有聪明的地方。她最聪明的地方就是利用宗庆后的愚孝，极力的拉拢了宗家父母和兄弟姐妹。反正一切的支出都是娃哈哈的钱，但人情是落在自己的头上。包括她对有些学校的捐款。原配会千方百计的为自己的丈夫和自己的家庭节省开支杜绝浪费。小三一般都是热情大方，奢侈挥霍，反正钱是老板的，不用白不用。

许家印局长，你虚增营收，虚增成本，虚增利润，我能理解；你违规发行债券我也能理解；你用恒大财富非法集资可以理解；你搞一个离岸信托我还能理解；你和丁女士技术离婚我仍然可以理解；你向境外转移资产我还可以理解；就是你现在拒绝披露个人财产我仍然能理解；你在房子下面整一个464平方的地牢我真的不能理解，你能告诉我这是干什么用的呢？是藏匿资金，贵重物品，还是准备囚禁那个？

许家印何等聪明，自己不披露资产还能有点价值，兴许能保住性命。一个人拥有的财富如果没有相应的权利来守护，迟早是别人的囊中之物。他也是押错风口了，搞新能源汽车，要是让他的歌舞团去搞直播，说不定能写出现代琵琶行。

此刻，许家印在想什么？听说香港交易所决定截止8月25日，恒大不再上市。然后，恒大公司回应，不对港交所的决定提出异议。许家印在想，你们这些人怎么能够这样？为什么不申请继续上市？如果有我在，我一定不让恒大就此倒下。公司的管理者说，许董事长，您站着说话不腰疼，如果继续上市，需要把我们的债还了，哪里还有钱？现在到处都在起诉，到处都在冻结，到处都在执行，到处都是官司，我们已经应接不了了，我们已经无能为力了。许家印说，你们真无用。恒大公司管理者说，我们真的已经尽力了。许家印望着窗外，那被钢铁护栏遮挡的严严实实的窗户，还能透过一缕阳光，他在想，我的儿子在哪里？我的妻子（可能应该叫前妻了）在哪里？我的钱在哪里？我在哪里？他想了很多，唯独没有想恒大的购房者，投资者，恒大的合作伙伴，供应商，银行。他偶尔想到他们的时候，也会很遗憾的说，当初我说过，恒大可以一无所有，不让恒大的投资者一无所有！好，现在，我已经一无所有了。

这么大企业，天天跟闹着玩似的。​​​

外媒：恒大退市，许家印仍拒绝披露资产​​​

许家印的天塌了！李嘉诚的天塌了！都想逃，，这些房地产大佬没一个好东西，，，想跑的一定要提前抓别跟那对跑美夫妻一样…李嘉诚这次嗅到了危险​​​

查尔斯三世的情妇，阿尔贝二世的情妇，宗庆后的情妇。这3大情妇，有一个共同点，虽然颜值平平，但是却能够给男性提供情绪价值。反观他们的正妻，都相对单纯，阅历较少。这就能理解为什么杜建英是已婚的状态了，少妇比原配更加懂得如何取悦异性。

近40年多以来的全国首富一览如图是指80年代以来我国的历任首富，虽然说其他首富也有负债，但是像许家印的恒大一样拥有二点多万亿的负债，是其他首富做不到的。许家印欠了这么多钱，都是谁的呢？其中包括有金融机构的贷款，还有对上下游供货商的欠款，以及很多购房人的房款。最让人头疼的是，虽然恒大的房子到不了手了，但是与银行签订的房贷合同，依然要按时偿还。这样的全国首富，还让人羡慕吗？

2004年，美国人开利集团揣着9亿美金想买格力，还开价年薪8000万挖董明珠，领导劝：“卖了吧，员工饭碗和城市面子都有了，”从2003到2008年，海外收购从40起猛增到298起，外企对中国市场的胃口大得很，可董明珠不这么想，她心里清楚，格力不是一堆机器和厂房，而是一个承载中国制造希望的品牌，卖掉格力，可能意味着品牌被边缘化，甚至消失。面对8000万年薪的诱惑，董明珠没动心，这钱在2004年能买下珠海无数套房，哪怕到2021年，她的年薪也才900万，8000万的吸引力可想而知，她明白拿了这钱，可能会变成外资的“代言人”，格力的灵魂就没了，她相信格力有潜力超越开利，甚至成为世界500强，这种底气不是凭空来的，1995年，她带着格力连续11年拿下全国销量和市场占有率第一，早就证明了自己的眼光。董明珠不是大股东，话语权有限，地方政府和部分高层还倾向于卖，她没退缩，和董事长朱江洪一起，找到省政府和国资委，摆事实讲道理，用“民族品牌”的高度说明收购的后果，她的坚持打动了决策层，收购案最终被叫停格力保住了。2014年，格力跻身世界500强，成了中国家电的标杆，而开利呢？2019年，它从世界500强榜单上掉了下来，格力的崛起，离不开董明珠的远见，她推动格力在技术上持续投入，2002年打破日本在多联机空调的技术垄断，2015年开始布局芯片研发，硬是啃起了西方“卡脖子”的硬骨头，如今格力不只是空调龙头，更是“中国制造”的招牌，董明珠那句“让世界爱上中国造”成了她对民族工业的承诺。董明珠的故事不只是她个人的传奇，从1990年加入格力，从基层销售干到企业掌舵人，她用行动书写了中国女性企业家的风采，2004年的选择展现了她的家国情怀，她不是为了自己而是为了格力，为了中国制造的尊严，后来在芯片研发上格力投了数百亿，面对亏损的风险，她说：“格力扛得住，”这种魄力，是中国企业从追逐利润到肩负使命的转变。2004年的那场风波，早已成了商界佳话，董明珠用她的坚守保住了格力，也为中国制造业留下了火种，她的故事告诉我们，企业的价值不只是钱和规模，还有信念和文化的传承，在全球化的大潮里，中国需要更多这样的企业家，用坚持和创新，让世界看到中国制造的力量。

商人到底有没有国家？李嘉诚用228亿美元给了全世界一个答案。就在中美博弈进入到白热化的关键时刻，这位97岁的华人首富突然把手里的43的港口权打包卖给了美国贝莱德财团。面对最汹涌的舆论，李嘉诚的长河公司只是轻描淡的说这是纯商业行为。当国家利益和个人利益发生冲突的时候，这些超级富豪到底会站在哪一边？其实谈商人和国家的关系之前，先弄明白一点：资本本身没有归属感。钱是逐利的，有利可图它就转场，根本不会顾及什么感情。很多富豪有本钱了，就想着全球转悠，认为钱到哪都能落地生根，国家只是一个临时的“后盾”，一旦看准了新的机会就会毫不犹豫地往外跑。但再自由的资本，背后也要靠国家秩序做保障。没有强有力的法治，没有军事保护，再多的钱也不过是一堆废纸。很多看似“无敌”的老牌商界巨头，在关键时刻都没能挡住国家的一纸命令，被收编、被查封、甚至顷刻间化为乌有。从曾称霸全球的东印度公司，到现代俄罗斯那些一度富可敌国的寡头，哪一个不是表面风光、最后依旧离不开国家的庇护？全球化的这些年，很多人信了“世界公民”那一套，自信只要口袋里有钱，在哪都能安稳生活。但事实反复证明，资本离不开国家，商人离不开祖国。德国的犹太商人积累了滔天巨富，可当国家抛弃他们的时候，不论原本有多强大，最后终究是一无所有。近年的国际风波也让更多人看清了现实，比如那些把钱转去了欧美的俄罗斯富翁，遇上国际制裁，本以为放国外最安全的资产，反倒被一夜封死，他们根本无力改变自己的命运。为什么商人总会误以为自己可以独立于国家生存？原因就在于对规则的误判。资本看似全球流动，但真正的保护来自于法律制度，而这背后又是国家信用说了算。一旦没有祖国的保护，他们原本引以为傲的财富，分分钟就能被别人拿走。这样一看，李嘉诚的港口买卖绝不单纯。从利益出发，他想寻求资本安全。可在现实面前，无论换了几次“东家”，最后还是得听命于规则制定者。对于超级富豪来说，站哪队、靠谁、怎么被信任，这背后全是生存选择。那些投怀送抱海外体系的商人，最后往往只是工具而已，用完即弃。反而是把自己和祖国捆在一起的商人，才可能获得真正的长久庇护。这个世道，商人并没有选择“做不做祖国人”的权利，而是只能寄希望于国家的安全网。很多人以为有钱就是自由，可当悬在头上的利剑落下来时，财富再大也挡不住国家的力量。李嘉诚通过这次交易，实际上作出了一种非常现实的站队选择。可是无论是留在本土还是流向国外，最终商人和国家之间的这根线，始终割舍不了。所以，“商人到底有没有国家”这个问题，答案其实被历史无数次证明了。哪怕资本天生逐利，哪怕商人有套让钱四处跑的打法，可到头来，真正能让你过得安全的，从来不是财富本身，而是在背后为你撑腰的国家。没有国家，商人的自由和财产就随时可能化为泡影。所以别再幻想脚踩两条船，世界上真的没有“脱离祖国”的生意人。

中国恒大要退市了，曾经中国地产的老大，诞生了许皮带这个中国首富。虽然这是迟早的事儿，但看到消息不免感到一阵唏嘘！四年前，恒大还顶着“世界500强”的光环，如今却在8月12日晚间收到港交所的一纸“死刑判决”：因未达成复牌指引且未能在7月8日前恢复买卖，将于8月25日正式退市。退市前，恒大市值已缩水至只剩20多亿港元，而创始人许家印至今仍被羁押，甚至面临400亿元股息追讨。这不仅是恒大的终局，更是整个房地产狂飙时代的落幕。时间回到2009年11月，恒大在港交所敲钟上市，许家印一夜之间成为中国新首富。那一年，全球金融危机余波未了，中国却推出了“4万亿计划”，房地产成为最大受益者。恒大借助IPO筹来的60亿港元，在“土地+金融”的模式下疯狂扩张，短短几年便从区域房企跃升为全国巨头。2016年，棚改货币化启动，楼市再次起飞。恒大、碧桂园、万科三巨头销售额纷纷突破7000亿，创下历史纪录。许家印的野心也随之膨胀，恒大足球、恒大冰泉、恒大汽车……一个个跨界项目烧钱如流水，尤其是恒大汽车，豪掷数百亿却连量产都成问题，最终成为压垮帝国的最后一根稻草。2020年“三道红线”出台，恒大已踩中全部红线，却仍通过商票、战投等方式苦苦支撑。2021年6月，一份内部求救报告曝光，恒大债务危机彻底爆发。2023年补发的财报显示，2021-2022两年净亏损8120亿元，相当于每天亏掉11亿，总负债高达2.44万亿，资产负债率133%，已严重资不抵债。更讽刺的是，即便在爆雷前，恒大仍在巨额分红。2009年至2021年，恒大累计分红近700亿，许家印及其“朋友们”拿走了540亿。如今，这些分红成了清盘人追讨的重点，许家印与前妻丁玉梅的“技术性离婚”也被质疑为资产转移。恒大的倒下并非孤例。过去三年，楼市持续深调，百强房企中已有超过一半出现债务违约，买房人亏损比例超过50%。曾经高杠杆狂奔的行业，如今只剩一地鸡毛。那些过度内卷、模式单一、靠负债扩张的企业，终究逃不过归零的命运。现在，恒大的股票代码03333.HK即将从港交所消失，而许家印的结局仍未到来。退市不是终点，而是万亿债务重整的开始。清盘人面对的，是遍布全国的2.1亿平方米土地储备和2631起未决诉讼，标的总额高达6488亿元。有人说，恒大是被自己作死的。但更深层次的原因，是整个行业在泡沫中迷失太久，忘记了杠杆的反噬力。任何高杠杆狂奔的商业模式，最终都会归零，只有少数人能逃出生天。炒股也一样，远离那些靠负债续命的公司，远离那些过度内卷、毫无护城河的赛道。恒大的故事讲完了，你的房子还好吗？