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1983年，曹德旺事业逐渐走向成功，成功后，主持人问曹德旺:“你大儿子会来福耀接你的事业吗？”曹德旺摇摇头:“他不会来接手我的公司。”主持人好奇:“为什么？”曹德旺出身在一个并不富裕的家庭，童年时期，他经历过动荡和贫困，生活的艰难锻造了他坚韧的性格，也让他比别人更懂得生存的不易。年轻时，他靠着小本生意起家，从贩卖玻璃到创办玻璃厂，再到一步步建立起享誉全球的福耀集团，他走过的每一步都布满艰辛。福耀成为中国汽车玻璃行业的领军者，甚至在世界范围内都占有重要位置，这样的成绩让无数人以为他的子女会自然接过大旗，把企业延续下去，但事实却并非如此。曹德旺有两个儿子和一个女儿，外界曾多次推测他们之中谁会成为继承人，可他们几乎同时明确表示，不会回到福耀接手父亲的事业。大儿子曹晖有着极强的事业心，他选择了与父亲完全不同的道路，在制造业里另辟蹊径，探索新的领域，他对自己的要求极为严格，常常一周六天都待在工厂，把所有精力放在事业上。他要做的不是复制父亲的成绩，而是创造属于自己的成果，小儿子和女儿同样如此，他们都在自己选择的行业中努力前行。他们不否认父亲的成功，但他们更清楚，如果只是依赖父辈的基业，他们永远无法真正证明自己。他们不愿意接班的原因很简单：福耀已经是一座高山，复制父亲的道路，即便再努力，最高的结果也只是与父亲等齐，而选择新的方向，他们就有可能走得更远，甚至超越父辈的成就。在他们看来，福耀的光环属于父亲，他们尊重这份光辉，但不希望自己成为光环的附庸，他们要开辟属于自己的天地，这不仅是志气，更是自我价值的追求。曹德旺对事业的投入无人能比，他每天都保持高强度的工作状态，即便年过花甲，依然亲自关注公司的运转，他的生活几乎被工作占满，所有的精力都用在企业的发展上。他深知，一个企业要立于不败之地，需要不断创新和付出，他的勤奋不仅是个人习惯，更是对员工与社会的责任。可正因为他深知创业的辛苦，他并不强迫子女接班，他明白，福耀从无到有，背后是无数个日夜的付出和巨大的牺牲，这条路对他来说是一种磨砺，但未必是子女们必须要承受的。曹德旺内心当然也想过，如果子女能回来接班，他个人的负担会减轻许多，他甚至可以提前卸下重担，享受退休生活，但在理性层面，他更希望子女们能做自己喜欢的事。在他看来，人生最重要的是活得真实，倘若子女只是为了继承家业而被迫留在福耀，他们可能会丧失热情，失去方向。而去追求自己真正热爱的事业，即便过程再艰辛，也能让他们找到属于自己的价值与成就感，曹德旺这一生的历程，就是无数艰难选择的集合。从最初的玻璃厂，到后来面对国际竞争，再到在美国建厂、打官司，他每一步都走得不轻松，他深知这条道路充满风险与考验，需要承受外界无法理解的压力。也正因为如此，他才理解子女不愿接班的心情，他不希望他们承受同样的重负，不希望他们的人生被限定在既有的框架里。他宁愿他们自由选择，宁愿他们重新创业，也不愿他们在无心的情况下守着福耀，当外界听到曹家的三个孩子都不会接手福耀时，不少人感到惊讶。毕竟在很多人眼里，继承父辈的财富和地位，是轻松而稳妥的选择，曹家的孩子却偏偏放弃，去开辟属于自己的道路，这种决定让人们重新思考：成功的真正意义是什么？有人由此感受到一种清醒：家业的延续未必只能依靠血缘，企业的发展最终还是要靠制度与团队，子女若能在各自的领域独立发展，本身就是另一种成功。更多人则对曹德旺的教育方式心生敬佩。他并没有把子女捆绑在自己的企业上，而是给予他们选择的自由，这种宽容与信任恰恰说明了一个父亲真正的格局。如今，曹德旺依旧坚守在福耀的岗位上，用自己的方式延续着企业的辉煌，而他的子女们也在各自的舞台上全力拼搏。他们的故事告诉世人，走父母的路，最高的成就只能是复制父母；而走自己的路，才有可能实现超越。粉丝宝宝们在阅读时，可以点一下“关注”，并留下大家的看法！

曹德旺在福耀科技大学的办公室，跟企业的办公室区别确实挺大。企业办公室的桌子上放最多是文件，学校的办公桌上都是书。有的打开，有的在签名！

曹德旺你是真糊涂啊！北大招了4500名学生，清华招了4000名学生，你福耀科技大学却只招了50名学生！你还怎么挣钱！福耀科技大学首届只招50名学生的消息，在四年前刚刚宣布时，就像一颗石子投进了平静的湖面，激起了千层浪。大家的第一反应几乎都是：这能行吗？旁边清华一年招四千，北大四千五，你这50个人，连个零头都不到，图什么呢？很多人习惯性地想去算一笔经济账，但很快就发现这账根本算不通。因为创办人曹德旺压根就没打算用它来赚钱。这位全球汽车玻璃产业的领军人物，通过河仁慈善基金会直接砸下100亿人民币，并且公开承诺，基金会未来会持续投入，但绝不会从学校拿走一分钱。这笔钱的去向，清晰地表明了它的性质。近40亿用来建设校园，这是硬件基础，但更核心的是，超过60亿的资金被专项锁定，专门用于人才培养、科学研究和师资队伍建设。这本质上不是一笔商业投资，而是一次纯粹的社会捐赠，它的目标从一开始就不是财务报表上的数字，而是教育本身。所以，50个人这个数字，就不是商业上的“小气”，而是一种教育理念上的“奢侈”。这个规模是经过反复测算后得出的最优解，目的就是为了实现一种“精准滴灌”式的培养。它全然颠覆了大学以规模博影响力的传统逻辑，转而追求将资源密度推至巅峰。如此一来，能最大程度挖掘每个学生的成长潜力，开启全新育人格局。在这一模式之下，学生摆脱了流水线产品的刻板印记。他们不再被批量塑造，而是能展现出独一无二的个性与风采，拥有属于自己的成长轨迹。学校要确保每一个人都能真正深入实验室，亲手操作那些尖端设备；确保每一个学生都有机会参与到真实的产业项目中，而不是纸上谈兵；更要保证他们能和顶尖的教授进行一对一的深入交流，得到最直接的指导。这背后，是曹德旺作为一个制造业巨头对当前人才痛点的深刻洞察。他对中国制造业的短板了如指掌。当下，中国制造业所匮乏的，恰是那些能攻克“卡脖子”技术难关、实操能力卓越的高端人才。现在的大学教育，理论与实践脱节的问题太普遍了，福耀科技大学要做的，就是打破这堵墙。这种破釜沉舟的决心，自然也吸引了真正有理想的人。曹德旺多次登门拜访，最终请来了曾执掌哈尔滨工业大学和西安交通大学的王树国担任校长。这位高等教育改革的知名专家，选择以“0薪酬”的方式加盟，只因为双方在“办一所真正服务国家需求的非营利大学”这个愿景上，一拍即合。顶层设计有了灵魂人物，底层的选择也印证了这种模式的吸引力。首批入学的50名学生里，不乏手握能叩开顶尖985名校大门高分者。然而，他们并未随波逐流，而是毅然决然地选择了此处。对出身普通家庭的学子来说，传统名校的耀眼光环颇具诱惑。然而，福耀科技大学所提供的实践契机与快速成长之道，在现实层面显然更具魅力。如今，五十名莘莘学子已然入学，踏入崭新校园。他们怀着憧憬与好奇，自此开启了在知识殿堂里的探索之旅，为未来绘就希望蓝图。福耀科技大学的实验，实际上是在探索一种超越公立与私立二元对立的第三种办学范式——它既有政府的支持，又融合了企业化的高效管理，从而试图规避公立高校的效率瓶颈与普通民办高校的过度商业化。信息来源：“首年8亿元预算，对标斯坦福”，福耀科技大学首届录取50人，录取最高分683分，2025-07-2414:40·扬子晚报

曹德旺、王树国、何超琼开学典礼精彩致辞。50精英聚齐，福耀科技大学首次隆重亮相。福耀科技大学能否成功，拭目以待。中国高等学府北,清,复,浙含金量最高，百年历史文化底蕴深厚，城市,人脉的发展无法可比。福耀科大任重道远，

1983年，曹德旺去旅游买了一根拐杖，坐车时被司机呵斥：“小心点，碰坏车玻璃你可赔不起！曹德旺问：“要多少钱？司机说：“8000元一块。曹德旺一听怒骂：“这也太欺负人了！主要信源：（强企咨询—曹德旺，被美国商务部部长...

真是越来越理解曹德旺了，北大招了4500名学生，清华招了4000名学生，你福耀科技大学却只招了50名学生！首届只招50人，却配了300人的教师团队，算下来6个老师围着1个学生转，这在教育界简直就是“超跑定制”的路子！为啥这学校这么特别呢？先说人均资源，那叫一个夸张：按百亿投入算，平均每个学生能享受到上亿的教育资源，实验室里的设备全是行业里最好的。再看专业，专挑智能制造、新材料这些国家重点领域，上课用的也都是最新的技术设备。培养模式也不一样，本硕博连读要8年，学生直接在福耀的实训基地学，毕业就能成有经验的专业人才。至于就业，根本不用愁，福耀集团和合作的企业直接接收，学生还没毕业就被“预定”光了。更厉害的是，这学校还是国家特批的教育改革试验田！就像网友说的：“考668分都不一定能进，筛选比清华北大还严！”经过8年系统培养，这些学生说不定就能成行业里的顶尖专家。曹德旺这次是真打破了传统：不追求学生数量，就看重质量；不盯着论文，就重视实操；不搞形式主义，就培养真才实学的人。这50个幸运儿，未来说不定真能成为制造领域的"院士级"人物！

投资一个企业，投资一件事情；创始人，领导人是非常重要的考量指标之一；好的领导人能把三流的企业带成一流的企业，比如福耀的曹德旺，万向的鲁冠球，三花的张道才，等等等等等等等；普通的领导人能把一流的企业搞成三流的企业，有的甚至破产；比如某些民营企业，产品线很好，机遇也很好，上市后完全可以继续向上拓展，但是个人格局太小，私欲太强，上市了，套现走了，企业慢慢也就失去了方向，失去了灵魂；比如某些国营的领导；从业务和财务上就能感觉出来，根本就是不作为；完全是那种，事不关己高高挂起的状态，估计天天去办公室也就喝喝茶，业务不发展，账上现金比公司的市值都多，不愿意顺应时代，拥抱新事物，简单来说，完全是为了保护自己的那点羽毛，怕不能安全退休。所以，下单之前，需要考虑的东西很多，尤其是长期性的；我不是无凭无据，我是看了挺多的，比如出版社，都在逆周期中，都是国营单位，河南的领导就是比江西的领导有魄力，有能力；我也是在不断进行中，发现漏点，思考漏点，修正漏点。

关于福耀科技大学，这些人...1、曹德旺先生：投资百亿，只为一个教育梦想 2、王树国校长：冒着名誉被反噬来当福耀科大校长 3、其他加盟福耀科大的老师或教授 4、首届本科生 5、这些新生的家长 6、其他愿意跟福耀科大合作的企业家

真是越来越理解曹德旺了，北大招了4500名学生，清华招了4000名学生，你福耀科技大学却只招了50名学生！​福耀科技大学走“小而精”路线，听说好几个老师带一个学生，教学资源都集中给这50个学生，每个人能分到很多资源，这教育质量能差吗？​学校采取的培养模式也是很新颖，学生8年都在这，招生人数少但培养周期长。而且福耀科技大学专业含金量高，像智能制造工程，都是国家紧缺领域，培养出来的都是顶尖人才。说真的，这种做法跟很多高校的“大而全”路子完全不一样。现在不少大学一到开学季，校园里黑压压一片全是人，食堂排队能排到门口，教室座位更是要靠抢。相比之下，福耀科技大学这50个学生简直就是“熊猫级”待遇，老师能记住每个人的名字，甚至知道你最近在研究什么项目。这种“小而精”的模式让人想到了国外一些顶尖的文理学院，比如美国的威廉姆斯学院，每年只招几百个学生，但师生比极低，教育质量全球公认。福耀科技大学似乎就是想走这条路，只不过它更聚焦于科技领域，特别是国家急需的高端制造人才。不过，这种模式也有它的挑战。首先是成本问题，这么低的师生比意味着学校需要投入大量资金来聘请优秀教师和购买先进设备。其次是学生的多样性问题，虽然50个学生可能个个都是精英，但小圈子也可能限制了学生的视野和社交圈。曹德旺之所以敢这么做，可能是因为他有足够的资金支持，更重要的是，他看到了中国高等教育的一个痛点：很多大学培养出来的学生虽然数量多，但质量参差不齐，特别是在一些高精尖领域，人才缺口依然很大。我觉得这种尝试值得鼓励。毕竟，中国不缺能培养大批毕业生的大学，缺的是能培养顶尖人才的摇篮。如果福耀科技大学能成功，它可能会成为中国高等教育的一个新标杆，甚至可能改变我们对大学教育的传统认知。当然，这并不意味着所有大学都应该效仿这种模式。不同类型的大学应该有不同的定位，有的专注于大规模培养应用型人才，有的则可以像福耀科技大学这样，专注于培养少数精英。多元化的教育体系，才能满足社会不同层次的需求。无论如何，福耀科技大学的出现给中国高等教育带来了一股新鲜空气。它的“小而精”模式能否成功，还需要时间来检验。但至少，它让我们看到了另一种可能，一种不追求数量而追求质量的教育理念。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。

曹德旺你是真糊涂啊！北大招了4500名学生，清华招了4000名学生，你福耀科技大学却只招了50名学生！你还怎么挣钱！说白了，大伙吐槽曹德旺招50人不挣钱，其实是没看懂他搞教育的“笨心思”，这哪是办所普通大学凑人数，分明是在...